Les questions essentielles à se poser avant de lancer son entreprise

Se mettre à son compte est l'une des décisions les plus excitantes, mais aussi les plus difficiles que vous puissiez prendre, surtout si vous avez d'autres obligations en parallèle, comme un emploi ou une famille. De nombreux créateurs d'entreprise se demandent : « Dans quelle mesure dois-je être sûr de mon projet avant de me mettre à mon compte ? »

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Spoiler : très sûr ! En effet, cette question ne se pose pas seulement au début de votre aventure. Elle se pose également lorsque vous envisagez de quitter votre emploi (à temps partiel), lorsqu'un client potentiel annule sa commande ou lorsque vous avez l'impression de perdre votre motivation lors d'une journée difficile.

Le fait est qu'en tant qu'entrepreneur, vous avez besoin d'une vision claire, d'un objectif qui vous guide et vous motive même dans les moments incertains.
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La plupart des start-ups échouent parce qu'elles abandonnent, et non pas par manque de ressources.

Beaucoup pensent que le manque de capital ou de temps est la principale raison de l'échec d'une entreprise. Mais selon forbes.com, c'est souvent plutôt le manque de clarté et de persévérance qui est en cause. C'est pourquoi il est essentiel de remettre régulièrement en question et d'affiner sa propre vision.

Une approche qui a fait ses preuves : écrivez 100 raisons pour lesquelles vous voulez créer cette entreprise. Il ne s'agit pas de trouver exactement 100 raisons, mais de réfléchir continuellement à votre propre motivation. Cela vous permettra de déterminer si votre motivation est suffisamment forte et vous aurez une liste à laquelle vous pourrez vous référer en cas de doute.

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Questions importantes à se poser avant de démarrer votre entreprise

Si la motivation est un facteur clé de succès, les aspects économiques et stratégiques ne doivent pas être négligés. Voici quelques points à analyser avant de vous lancer :

1. Votre produit ou service répond-il réellement à un besoin ?

Les clients n’investissent que dans ce qui leur est nécessaire – que ce soit sur le plan pratique ou émotionnel. Demandez-vous :

• Qui a besoin de mon offre ?
• Mon public cible a-t-il les moyens financiers d’acheter mon produit ou service ?
• Qu’est-ce qui me différencie de la concurrence ?

2. La planification financière est essentielle

Beaucoup d’entrepreneurs sous-estiment leurs coûts et surestiment leurs revenus initiaux. Pour une planification réaliste, posez-vous les questions suivantes :

• Quels investissements initiaux sont nécessaires ?
• Quels seront mes coûts fixes ?
• Quelles obligations financières aurai-je en tant qu’indépendant·e que je n’avais pas en tant que salarié·e ?
• Comment vais-je financer les premiers mois d’activité ?
• Ai-je inclus mon propre salaire dans mes prévisions ?

3. Ai-je suffisamment de temps pour mon entreprise ?

Créer son entreprise ne demande pas seulement de la passion, mais aussi beaucoup de temps.

• À quoi ressemble mon emploi du temps actuel ? Ai-je réellement le temps de développer mon entreprise ?
• Si non, comment puis-je libérer du temps pour me consacrer à mon projet ?
• Prévoyez des horaires fixes dédiés à votre entreprise et fixez-vous des objectifs clairs.

4. Ai-je les compétences nécessaires ?

Personne ne démarre avec toutes les compétences requises. Posez-vous ces questions :

• Quelles sont mes lacunes ?
• Comment puis-je combler ces manques (formation, mentorat, réseau) ?
• Est-il préférable d’apprendre par moi-même ou d’investir dans un·e expert·e qui peut m’accompagner ?

5. Ne négligez pas votre bien-être mental et physique

Le succès à long terme ne dépend pas seulement des stratégies business, mais aussi de votre équilibre personnel. Pensez à :

• Planifier des pauses régulières.
• Pratiquer une activité physique et adopter une alimentation saine.
• Passer du temps avec votre famille et vos amis pour maintenir un équilibre.
• Définir des limites claires entre travail et vie personnelle.

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Conclusion

Créer son entreprise est un marathon, pas un sprint. Avoir une vision claire, une planification réfléchie et un bon équilibre entre travail et repos sont des éléments cruciaux pour assurer votre succès à long terme.

Si vous traversez une période de doute, prenez le temps d’écrire vos motivations, d’affiner votre modèle d’affaires, et d’échanger avec des entrepreneur·e·s partageant les mêmes valeurs. Votre succès commence avec votre détermination !

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womenbiz ag

Michaela Santschi

Womenbiz est un réseau créé par et pour les entrepreneures. Étant nous-mêmes entrepreneures, nous comprenons les défis et les craintes des solopreneures. Fidèles à notre principe « practice what you preach », nous partageons nos expériences personnelles avec elles. Nous leur offrons des connaissances et une communauté bienveillante. Leur succès est notre succès.

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